In der ersten Folge Generationendialog sprechen wir darüber, welche Kompetenzen es für alter(n)sgerechte und innovative Führung braucht und wie die Partizipation von Mitarbeiter*innen aussehen muss, um Digitalisierung zu nutzen und Arbeitsplätze zu erhalten. Außerdem gibt's fünf Tipps für eine gelingende alternsgerechte Führung.

Erfolgreiche virtuelle Führung braucht eine Sensibilität für die unterschiedlichen Generationen im Betrieb und die Berücksichtigung unterschiedlicher Menschentypen. In dieser Online Session zeigen wir Ihnen, worauf Sie achten müssen.

Dieses Tool dient zum Erheben des aktuellen Bedarfs und der selbstbestimmten Durchführung von Maßnahmen zum Wissensmanagement im Betrieb. Es enthält Tipps zum Teilen und Nutzen von Wissen und wie Sie implizites Wissen sichtbar machen und sichern. Schöpfen Sie das Wissenspotential im Betrieb aus und fördern Sie den Austausch zwischen den Generationen.

Diese Tool unterstützt bei der Neugestaltung von Schichtplanmodellen,  die die diversen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter*innen berücksichtigen. Dadurch schaffen Sie praktisch umsetzbare Arbeitszeitregelungen und fördern die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitenden in Schichtarbeit und steigern die Zufriedenheit.

Wissen im Betrieb zu identifizieren und sichtbar zu machen, ist eine Grundvoraussetzung für einen agilen und nachhaltig erfolgreichen Betrieb. Mit dem HANSE Interview stellen Sie die richtigen Fragen, um Wissen zu sichern und in Folge auch zwischen den Generationen zu teilen. Das HANSE Interview kann im Zuge von Übergaben oder nach Abschluss von neuen (größeren) Arbeitsaufgaben verwendet werden. 

Beim Exchange Mentoring findet sich ein Mentoring-Paar zusammen und lernt wechselseitig voneinander, es übernehmen beide Teilnehmer*innen beide Rollen gleichzeitig und wechseln nahtlos zwischen Mentor*in und Mentee. Damit können Mitarbeiter*innen ideal ongeboardet werden, Wissen über die Generationen hinweg geteilt und altersübergreifendes Lernen stattfinden.