Fast 110.000 Menschen sind im Vorjahr in Österreich in Alterspension gegangen. Für Betriebe bedeutet die Pensionierung der Babyboomer enorme Herausforderungen in Sachen Nachfolgeplanung, Wissensmanagement aber auch Mitarbeiter*innenmotivation. Wie können Unternehmen dabei den Verlust von Know-how vermeiden, wie sollten Übergaben an die nächste Generation organisiert werden? Ö1 hat sich im Zuge des Wirtschaftsmagazin SALDO mit der Demografieberatung Digi+ und einem unsere Best-Practice-Betriebe ITdesign unterhalten.
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Der Abschied der Babyboomer – 25. Juli 2024 auf Ö1
Verwendung in freundlicher Genehmigung durch den ORF.
Richtige Nachfolgeplanung fokussiert nicht nur auf die Babyboomer
Ein erfolgreiches Nachfolgemanagement inkludiert mehr als “nur” die Organisation von Übergaben bei einer Pensionierung. Alternsgerecht und zukunftsfähig gestaltet, können Sie sich und Ihr Unternehmen nicht nur besser auf die Veränderungen durch den Demografischen Wandel vorbereiten, sondern auch neue Entwicklungsmöglichkeiten für die bestehende Belegschaft identifizieren. Dadurch steigern Betriebe ihre Arbeitgeber*innenattraktivität und können Mitarbeiter*innen langfristig in Beschäftigung halten. Wichtig ist, dass Sie bei diesem Prozess nicht nur eine Altersgruppe – wie bspw. die Babyboomer – im Blick halten, sondern die Bedürfnisse, Lebensphasen und Karrierewege aller Altersgruppen im Blick haben.
Erste Anhaltspunkte, was ein umfassendes Nachfolgemanagement braucht, finden Sie in unserer Broschüre. Sie sind auf der Suche nach einem agilen Vorgehen, das Ihrem Unternehmen gerecht wird? Unsere Demografieberater*innen unterstützen Sie dabei, eine geeignete Strategie zu entwickeln – effektiv, maßgeschneidert und kostenlos.
