In der zweiten Folge GENERATIONENDIALOG dreht sich alles rund um das Thema Jobcrafting - also die Anpassung von Arbeit und Tätigkeiten entlang der Fähigkeiten und Interessen der Mitarbeiter*innen. Hierfür zu Gast ist Mario Kwas, BA MA von der FH Wiener Neustadt, Leiter des Masterstudiengangs Entrepreneurship & Applied Management

Erfolgreiche virtuelle Führung braucht eine Sensibilität für die unterschiedlichen Generationen im Betrieb und die Berücksichtigung unterschiedlicher Menschentypen. In dieser Online Session zeigen wir Ihnen, worauf Sie achten müssen.

Diese Tool unterstützt bei der Neugestaltung von Schichtplanmodellen,  die die diversen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter*innen berücksichtigen. Dadurch schaffen Sie praktisch umsetzbare Arbeitszeitregelungen und fördern die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitenden in Schichtarbeit und steigern die Zufriedenheit.

Schaffen Sie Klarheit bei Zuständigkeiten der Belegschaft und bilden Sie Aufgaben und Schnittstellen ab. Das Organigramm ermöglicht eine übersichtliche Darstellung von Abteilungsprofilen.

Definition und Beschreibung einer bestimmten Stelle im Betrieb, mit Rücksicht auf Generationenspezifika. Das Tool unterstützt bei der Klärung von Zuständigkeiten und dazugehörigen Aufgaben, bei der Planung von Vertretungen und Prozessen bzw. Delegation.