In der zweiten Folge GENERATIONENDIALOG dreht sich alles rund um das Thema Jobcrafting - also die Anpassung von Arbeit und Tätigkeiten entlang der Fähigkeiten und Interessen der Mitarbeiter*innen. Hierfür zu Gast ist Mario Kwas, BA MA von der FH Wiener Neustadt, Leiter des Masterstudiengangs Entrepreneurship & Applied Management

Die Nachfolgeplanung dient dazu, bei absehbar unbesetzten Stellen oder Funktionen frühzeitig die Nachbesetzung planen zu können. In enger Verbindung mit der Laufbahnplanung soll somit speziell die interne und externe Neubesetzung von Schlüsselpositionen sichergestellt werden. Erkennen Sie Bedarfe mithilfe einer Altersstrukturanalyse, setzen gemeinsame Maßnahmen dank der Zukunftsgespräche und setzen Sie Schritt-für-Schritt einen Nachfolgeplan auf.

Der "Job Ad Decoder JADE" der Universität Innsbruck unterstützt HR- und Personalverantwortliche bei der Gestaltung von Stellenausschreibungen. Prüfen Sie mit KI Ihre Anzeigen auf diskriminierende Sprache.

Personas sind zwar erfundene Charaktere, können Ihnen aber dabei helfen, die gewünschten Bewerber*innen zu erreichen, indem Sie die Stellenausschreibung und die Ansprache genau an der Zielgruppe ausrichten. Die Personas-Methode fokussiert auf die Fähigkeiten und Interessen von Personen, wodurch Sie auch auf potentielle Kandidat*innen aufmerksam werden, an die Sie vielleicht nicht gleich gedacht hätten.

Schaffen Sie Klarheit bei Zuständigkeiten der Belegschaft und bilden Sie Aufgaben und Schnittstellen ab. Das Organigramm ermöglicht eine übersichtliche Darstellung von Abteilungsprofilen.

Definition und Beschreibung einer bestimmten Stelle im Betrieb, mit Rücksicht auf Generationenspezifika. Das Tool unterstützt bei der Klärung von Zuständigkeiten und dazugehörigen Aufgaben, bei der Planung von Vertretungen und Prozessen bzw. Delegation.