In der zweiten Folge GENERATIONENDIALOG dreht sich alles rund um das Thema Jobcrafting - also die Anpassung von Arbeit und Tätigkeiten entlang der Fähigkeiten und Interessen der Mitarbeiter*innen. Hierfür zu Gast ist Mario Kwas, BA MA von der FH Wiener Neustadt, Leiter des Masterstudiengangs Entrepreneurship & Applied Management

Erfolgreiche virtuelle Führung braucht eine Sensibilität für die unterschiedlichen Generationen im Betrieb und die Berücksichtigung unterschiedlicher Menschentypen. In dieser Online Session zeigen wir Ihnen, worauf Sie achten müssen.

Diese Tool unterstützt bei der Neugestaltung von Schichtplanmodellen,  die die diversen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter*innen berücksichtigen. Dadurch schaffen Sie praktisch umsetzbare Arbeitszeitregelungen und fördern die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitenden in Schichtarbeit und steigern die Zufriedenheit.

Die Nachfolgeplanung dient dazu, bei absehbar unbesetzten Stellen oder Funktionen frühzeitig die Nachbesetzung planen zu können. In enger Verbindung mit der Laufbahnplanung soll somit speziell die interne und externe Neubesetzung von Schlüsselpositionen sichergestellt werden. Erkennen Sie Bedarfe mithilfe einer Altersstrukturanalyse, setzen gemeinsame Maßnahmen dank der Zukunftsgespräche und setzen Sie Schritt-für-Schritt einen Nachfolgeplan auf.

Der "Job Ad Decoder JADE" der Universität Innsbruck unterstützt HR- und Personalverantwortliche bei der Gestaltung von Stellenausschreibungen. Prüfen Sie mit KI Ihre Anzeigen auf diskriminierende Sprache.

Personas sind zwar erfundene Charaktere, können Ihnen aber dabei helfen, die gewünschten Bewerber*innen zu erreichen, indem Sie die Stellenausschreibung und die Ansprache genau an der Zielgruppe ausrichten. Die Personas-Methode fokussiert auf die Fähigkeiten und Interessen von Personen, wodurch Sie auch auf potentielle Kandidat*innen aufmerksam werden, an die Sie vielleicht nicht gleich gedacht hätten.